总经理——万高翔
主抓管理、经营、市场开拓及经济管理等工作。制定公司发展规划、产品营销策略、新品开发、投资决策等。研究制定公司年度预算，各部门业绩目标，检查和监督目标完成率。建立健全公司组织机构的设立或调整方案，提出公司管理人员的任免名单。
总监
协助总经理管理销售部与市场部，主抓市场与销售。协助总经理制定公司发展规划、产品营销策略、新品开发、投资决策等。定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略。
销售部
完成公司销售计划和目标。统计门店销售数据、单品销售数据并作出分析与总结。制定和执行产品促销方案，营销策略。
市场部
搜集行业及竞品信息收集，整理并分析，为公司市场活动提供决策依据。负责公司产品的优化，引进。所有系统各门店的供价管理、客情维护，合同谈判、销售情况及问题处理等。
渠道部
规划分销、流通、线上渠道策略及运作模式，执行销售和市场推广方案。负责线上选品，对售前售后数据进行预估和分析总结。掌握竞品动态及促销计划，制订相应策略。
财务部
遵守国家财经法纪和财务制度，组织公司财务管理与会计核算工作。组织制定，完善公司内部财务汇集规章制度编制各项财务收支计划、经费预算，监督检查计划、预算的执行情况合理安排财务支出。
